港区を中心に東京の経理・労務等、バックオフィスのご相談は

こんな方からご依頼いただいております！

●経理担当者が辞めてしまって、経理が何がなんだかよく分からない
●次の経理担当者へスムーズに引き継ぐための経理改善をしてほしい
●バックオフィス部門の人件費（固定費）を削減したい
●創業したばかりで、最初から一番効率的な方法で経理をしたい

など、経理担当者の退職やバックオフィス部門のコスト削減、バックオフィス体制の効率化の際にご依頼いただくケースが多くなっております。

経理労務改善コンサルティング内容の一部紹介

（１）バックオフィス（経理・労務）部門のアウトソーシング

バックオフィス（経理・労務）部門をアウトソーシングすることで、人件費の削減が可能です。

（２）ペーパーレス化

手書きで帳簿をつけていたものを販売管理などの業務ソフトを導入してデータ化します。

（３）キャッシュレス化

インターネットネットバンキングの活用により、入出金の手間を削減します。

（４）資料・データの整理整頓

必要な資料・不要な資料の整理が業務改善につながります。

その他

前任者が行っていた仕事を洗い出し、改善していきます。

経理・労務改善コンサルティング料金

個別見積りとさせていただきます。
※会社規模や業務範囲により費用・期間が異なります

まずはお気軽にご相談ください。
初回は無料でご相談を承ります!!

お客様のバックオフィスの仕組みや現状のバックオフィス体制などに適したサポートをご提案させていただきます。